Ну, пока все молчат, добавлю... Еще одна проблема - несоответствие количества органов управления реальному составу войск. Т.е. например: дивизией командует генерал, а в дивизии из шести штатных полков один сокращенного состава, укомплектованный срочниками, четыре - отделы хранения ВВТ, и лишь один контрактный постоянной готовности. Отдельные батальоны дивизионного подчинения - практически все сокращенного состава. Где без перерыва будет торчать и путаться под ногами у командира все дивизионное начальство? Естественно в полку постоянной готовности, мешая плановой боевой подготовке, срывая ради подготовки к приезду очередного вождя плановые занятия, разыскивая бычки под кроватями и фотографируя, как Шрайбикусы все недостатки, дабы высветить их во время подведения итогов в соединении или объединении рядом с фотографией командира полка... Эта же категория, окопавшаяся по штабам от соединений до Москвы, дабы оправдать свое существование, придумывает кучу новых документов, без коих нормально существовала армия советская. Пример: в лейтенантские годы, выводя отделение на БСО(боевую стрельбу отделения) у меня в командирской сумке лежало три документа - план БСО, написанный от руки в рабочей тетради, список по т/б и выписка из приказа по части. Сейчас их тридцать три. Ротный, вместо того, чтобы готовить к стрельбе оружие и личный состав минимум две ночи перед стрельбой готовит бумаги, потом еще сутки их разгребает! Бред!
--------------------
Оптимист изучает английский язык, пессимист - китайский... Реалист изучает автомат Калашникова.
|